OS ADVENTISTAS GOSTAM DE ADMINISTRAR A IGREJA COM MÃO DE FERRO

Quando George Knight fala sobre perigos do adventismo contemporâneo, costuma mencionar a ênfase na estrutura. Como gostamos de instituições, prédios bonitos e máquinas administrativas extremamente burocráticas. Não é só isso que nos agrada. Temos especial apreço pelo sucesso. O número de batismo, deve ser crescente! O percentual de dízimos? Aumentar. As associações? Dividirem-se. Medimos a fidelidade à missão pelo progresso da estrutura.

O risco desta percepção é colocar demasiada confiança no elemento humano. Por trás de tudo isso, ainda há um transfundo curioso: a crença de que seremos nós, com nossos esforços e disposição, com o crescimento extraordinário que alcançamos, que traremos Jesus mais cedo à Terra. Daí surgem referências a Mateus 24:24, que sofre completa descontextualização e passa a ser interpretado como se o agente determinante para a pregação fosse o homem, não Deus.

Qualquer análise mais séria do tema provaria que Deus é o agente do texto: é Ele quem prega o evangelho, não nós. Claro que o Senhor dispõe do elemento humano, mas, em última instância, Ele encerrará a pregação. Dentro da nossa mentalidade pragmática, a análise contextual do versículo não serve; é preferível a versão que transforma a pregação do evangelho em um ramo empresarial, com metas a cumprir.

Se a análise bíblica mais cuidadosa é evitada por suas implicações, que dizer de qualquer crítica às tendências que nos atrasam? O triunfalismo estabelecido não permite críticas, sugestões, muitas vozes pensantes. O que se permite é aquilo que é útil e funciona para o momento. Porém, quando a reflexão, a oração, as orientações bíblicas dão lugar ao empreendedorismo e à privatização do capital espiritual, a igreja não pode receber todas as bênçãos que o Espírito gostaria de lhe conceder.

Pode parecer duro reconhecer que estamos aquém de nossa missão por nosso zelo equivocado. Muitas vezes, entretanto, tudo sugere ser o caso. Os primeiros adventistas eram erroneamente contrários a toda forma de organização – uma infeliz herança milerita. Demorou décadas para que percebessem a necessidade pungente de terem organização suficiente que lhes permitisse desenvolver a missão. Hoje estamos em outro extremo – e todo extremo traz riscos.

Por outro lado, deveríamos nos ajustar ao que a Bíblia nos diz, sem recorrer ao pragmatismo evangélico. Somos uma igreja, um corpo organizado obediente a Cristo, ou uma espécie de empresa da fé, com suas facções, planejamento estratégico, peças de marketing e presença na mídia? Deus nos chamou para ser mais do que enxergamos. E ele, que nos destinou ao triunfo final, deseja que aproveitemos as oportunidades para conhecer o plano que reservou para nós, o mesmo que se acha revelado na Bíblia e no Espírito de Profecia. Se deixarmos de atender essas orientações, substituindo-as pelas nossas metas e sonhos, não podemos contar que Deus nos abençoe durante o processo.

A igreja, que é a menina dos olhos do Senhor, precisa operar sob as orientações dAquele que em breve voltará. E, quando isso acontecer, haverá toda a diferença do mundo.